市交通运输局“三维”培训打破干部执政能力茧房

市交通运输局从培训资源、学习方式、效能提升三个模块抽丁拔楔,力促交通干部执政能力破茧成蝶,为加快推进成渝地区双城经济圈西向门户建设蓄势助力。

一是纵横协同,同池蓄水。为打破交通运输安全、项目、执法、运输、审批等职能群体在学习上“一家一根管子”的现状,横向上整合四川交通管理学校、西南交通大学、市委党校等单位,实现人员、场地、师资等共建共享;纵向上与省、市、县(区)兄弟单位长效合作,互派骨干精英授课,实行大平台教育培训,“一个池子”蓄足源头活水。

二是三灌相融,因材施教。利用专题讲座、党课、微党课等现场授课和“雅安交通运输”微信公众号、“学习强国”手机app等指间平台“漫灌”全体交通干部,做到政治理论教育零盲区。利用中心组学习、外出培训、情境教学、年度专题调研等手段“喷灌”知识结构和认知模式各有不同的指挥线、职能线、业务线领导干部,以他山之石,攻我山之玉。重锤打造交通运输青年先锋队这一党建品牌,对年轻干部开展“滴灌”式精准教学,并把压力困境和复杂矛盾集中的脱贫攻坚一线作为优秀“后浪”的实训基地。两年来,举办专题讲座8次,领导干部讲党课5堂,情境教学8讲,组织及派遣干部外出培训35批次109人,并下派5人次到凉山、天全、芦山、宝兴参加脱贫攻坚工作历练本领。

三是跟踪培养,教学闭环。结合学习培训,在支部书记和党员干部中开展党的纪律监察知识PK,在干部职工中举办脱贫攻坚50题限时逃杀,在“12328”交通运输服务监督电话窗口开展电话业务技能练兵赛,并建立每月一份工作计划、一次工作例会、一次工作述职的“三个一”环形工作法,以工作实绩验学习成效。